撰：王健波
PSI（Pronology Services Inc.）作为信息产品领域方面专业的EMS代工厂，为确保客户已经设计定型的新产品顺利导入“量产”，亦或客户对新品需要"工程样品验证试产”(EVT,Developing sample) 或者“设计验证试产”(DVT, Proto type run)到“小批量生产过程验证试产”(PVT, Eng Pilot Run)再到“量产”( MP, Mass Production)以检验其技术数据的正确与完整性和新产品成熟度，PSI都能够提供业内专业的新产品导入服务。
此之谓新产品导入主要包括以下内空：试产计划安排 、试产公开会议（test open meeting）、试产问题整理与对策 、试产内部会议（test closed meeting）、 量产前说明会议,
而细分开来，分别体现在如方面：
一、试产计划安排：
主要涵盖试产各阶段计划时间规划 、项目各部门相关人员安排 、各阶段资料收集与整理 、试产料件样品的承认（非正式样品）;
二、试产公开会议：
包括按照各阶段试产需求相关部门做好试产前准备 、各部门具体工作完成进度核准 、具体生产排程检讨;
三、试产问题整理与对策：
分为试产问题汇总 、各部门给出解决相关问题的长期对策方法 、生产流程合理性的检讨 、各阶段治具与测试程序验证结果;
四、试产内部会议：
各阶段试产问题对策方案的检讨、各阶段治具与测试程序最终结果检讨、调整生产流程提高生产效力结果检讨;
五、量产前说明会议：
硬件版本的最终确认、软件版本的最终确认、组装的注意事项说明、最终版SOP、BOM发行、正式样品的承认与发行、MP料况确认与MP时间确认。
PSI专业严谨的新产品导入流程，必将为客户新品开发带来最高效益的选择、最放心的服务。
